为深入贯彻落实全省贫困对象动态管理工作会议精神，切实解决漏评、错评、错退问题，维护党委政府公信力，做到脱贫攻坚工作“应退尽退、应进皆进、应扶尽扶”，大栗树乡“七措七确保”扎实抓好贫困户动态管理工作。即：召开一次培训座谈会，确保一线工作人员了解政策。组织全乡领导干部职工、村“两委”干部、驻村扶贫工作队、县挂联单位派驻工作队等，采用召开培训会议、座谈会、观摩会议等形式，对本轮动态管理进行全面培训；印发一套操作范本，确保动态管理程序规范。将云南省贫困对象动态管理工作《操作手册》、《实施方案》、《调查登记表》等有关流程和表册原文印发一线工作人员；明确一名责任人，确保责任落实。明确乡党政主要领导，分管领导，村“两委”干部，扶贫干部在每个环节签字确定责任人，严肃责任倒查机制；成立一个贫情小组，确保如期完成动态管理。每个村小组成立一个贫情分析小组，在深入调查核实的基础上，召开贫情分析会议，对核查对象进行贫情分析；设立一个监督体系，确保公平公正。在全乡成立以乡纪委书记牵头的监督小组，设立监督举报电话和信箱，负责动态管理期间的信访举报核查工作；进行一次全面核查，确保无漏评、错评、错退人口。对全乡农业户籍农村常住人口进行全面核查，把符合条件的纳入建档立卡贫困人口管理，剔除违规纳入、识别不精准的建档立卡“贫困户”，对2014年来脱贫的建档立卡户进行再甄别；建立一本台账，确保有据可查。对动态管理工作全过程建立一套规范台账，做到表表有签字，人人有责任。截至目前，该乡共召开培训会、座谈会、观摩会4场次，培训人员500余人次，印发各类操作手册1000余份。成立贫情分析小组228个，设立举报信箱228个，预计7月下旬全面完成贫困户动态管理工作。（陈登华）